Análisis y Resolución de Problemas
Productos y Servicios
"Soluciones Simples a Problemas Complejos"
Descripción
Este programa introduce a los participantes en los fundamentos y en las herramientas para la resolución sistémica de problemas desde el punto de vista del Apalancamiento Organizacional. Está diseñado para que todos los niveles de la organización, trabajando en red y con casos reales, aprendan a encontrar las restricciones físicas y culturales que producen los problemas y definan los puntos clave de apalancamiento para su solución.
Formato
Curso de capacitación
Duración
24 a 32 hs
Dirigido a
Alta gerencia
Mandos medios
Equipos
Outcomes
Como resultado de la aplicación de este programa, los participantes estarán habilitados a lograr los siguientes resultados:
- Lograr una visión compartida alineada con la organización y el área
- Habilidades para detectar arquetipos sistémicos, cuellos de botella y restricciones en los procesos
- Hábitos y competencias del pensamiento sistémico o pensamiento claro
- Herramientas lógicas y de sentido común para encontrar las causas raíz y los puntos clave de apalancamiento
- Buscar soluciones desde las causas raíz y puntos clave de apalancamiento y no desde los síntomas
Desarrollo
Los principios de puntos clave de apalancamiento y de paradoja de la complejidad que para encontrar solucione simple y efectivas a los problemas complejos requieren que todos los niveles de la organización participen en red en el análisis sistémico de causas de los problemas y efectos indeseados y que las soluciones surjan de un liderazgo y actividad colectiva y no desde una posición de autoridad.
Nuestra metodología se centra primero en transformar la cultura de liderazgo dependiente a la cultura de liderazgo interdependiente para luego desde allí incorporar las herramientas sistémicas de análisis y resolución de problemas.
Con este objetivo hemos diseñado este programa en el cual se comenzara por generar una visión compartida y alineada entre la organización, el sector y los individuos. Se trabajara sobre los cambios de paradigma necesarios para adoptar una visión sistémica de la realidad y de la organización. Se aprenderán y aplicaran, utilizando casos traídos por los participantes, las herramientas básicas para encontrar los puntos clave de apalancamiento. Se trabajara con los arboles de realidad actual y futura para visualizar el impacto de las acciones a implementar y delinear medidas correctivas.