Aprendizaje, Acción y Seguimiento

Productos y Servicios

"Líderes formales e informales actuando y trabajando en equipo"

 

Descripción

Este laboratorio es un trabajo en red de de carácter extensivo que se compone de un mix entre aprendizaje de los fundamentos y las herramientas para la resolución sistémica de problemas desde el punto de vista del Apalancamiento Organizacional, la aplicación de lo aprendido en la confección de un plan de acción con metas a cumplir y un proceso de seguimiento y coaching que trabaja sobre temas actitudinales y culturales que retrasan o limitan el alcance de resultados.

Formato

Laboratorio de aplicación

Duración

Entre 50 y 100 hs

Dirigido a

Outcomes

Como resultado de la aplicación de este programa, los participantes incorporaran:

• Una visión compartida alineada con la organización y el área
• Conocimiento de la cultura organizacional actual y la proyectada y necesaria para el logro de los objetivos de la empresa
• Conocimiento de su funcionamiento como líder o como parte de un equipo
• Como distinguir problemas puntuales de problemas de fondo o recurrentes
• Habilidades para detectar arquetipos sistémicos, cuellos de botella y restricciones en los procesos
• Hábitos y competencias del pensamiento sistémico o pensamiento claro
• Hábitos de trabajo en equipo
• Herramientas lógicas y de sentido común para encontrar las causas raíz y los puntos clave de apalancamiento
• Metodologías para la resolución de conflictos y problemas
• Como buscar soluciones desde las causas raíz y puntos clave de apalancamiento y no desde los síntomas
• Como trabajar con planes de acción atados a indicadores numéricos de gestión

Desarrollo

Este laboratorio con compromiso en los resultados representa el producto más ambicioso de nuestro portfolio ya que es un verdadero trabajo en red en los que se involucra a todos los niveles de la organización en la resolución de problemas críticos y recurrentes.

Los principios de puntos clave de apalancamiento y de paradoja de la complejidad requieren que para encontrar solucione simple y efectivas a los problemas complejos todos los niveles de la organización participen en red en el análisis sistémico de causas de los problemas y efectos indeseados y que las soluciones surjan de una actividad en red y no desde una estructura jerárquica de autoridad.

La implementación de una cultura de liderazgo interdependiente requiere de la formación de equipos auto dirigidos y con capacidad de analizar los problemas y proponer soluciones.

Con estos objetivos hemos diseñado este programa extensivo que involucra los tres aspectos, aprendizaje, acción y seguimiento a través de la implementación de los módulos Start Up, Action Learning, y Team Coaching y Seguimiento.

El modulo Start Up es una actividad tipo “team building” de inmersión de dos o tres días de duración donde los participantes conviven y conocen sus maneras de interactuar con los demás y generan una visión compartida y alineada entre la organización, el grupo y el proyecto que dio origen al laboratorio. Se identificaran a través de un instrumento de evaluación (OCAI) el tipo de cultura imperante en la organización y el tipo de cultura deseable y apropiada para el logro de los objetivos. Se trabajara sobre los cambios de paradigma necesarios para adoptar una visión sistémica de la realidad y de la organización. Se trabajara sobre las resistencias que acompañan cualquier proceso de cambio y de cómo transformarlas en fuerza de innovación y creatividad. Se definirán los síntomas y problemas recurrentes a trabajar durante los módulos siguientes

En el modulo Action Learning, que se desarrolla en sesiones de 4 hs de duración y frecuencia a determinar, se aprenderán y aplicaran sobre los síntomas y problemas definidos en el Start Up las herramientas para encontrar las causas raíz y los puntos clave de apalancamiento. Como cierre se construirá un plan de acción con metas, plazos e indicadores de gestión y se trabajara con los arboles de realidad actual y futura para visualizar el impacto de las acciones a implementar y las posibles medidas correctivas.

En el modulo Team Coaching y Seguimiento, que se desarrolla también en sesiones de 4 hs anexas a las de Action Learning, se trabajan los temas actitudinales y culturales que retrasen o dificulten la implementación del plan de acción.