Configuraciones Sistémicas

La técnica consiste en el armado espacial por uno o varios de los involucrados ya sea con personas u objetos de una situación determinada.
Las Constelaciones Organizacionales o Configuraciones Sistémicas tienen un origen común, Hellinger quien desarrolló una innovadora manera de comprender y solucionar sintomatologías y trastornos cuyo origen común obedecía a los enredos e implicaciones sistémicas.
Las Configuraciones Sistémicas fueron concebidas desde sus orígenes como una herramienta para mirar el sistema organizacional y su información para poner en evidencia los aspectos críticos y formular soluciones alternativas. Son un recurso muy útil cuando en las empresas:
- Sus fundadores, directivos, gerentes o ejecutivos se encuentran en un callejón sin salida al no saber cómo solucionar e incluso identificar de dónde surgen patrones repetitivos de baja productividad o bajas ventas sin razones aparentes.
- Conflictos entre miembros del sistema.
- Rotación permanente de un cargo, rol o posición en una empresa.
- Problemas de Liderazgo y luchas de poder
- Dudas sobre fusiones, alianzas o integración de empresas.
- Inquietudes acerca de una marca.
Para las Configuraciones Sistémicas las empresas son seres vivos, las cuales desarrollan conciencia propia, donde su sistema posee la información para mirar tales bloqueos y, por qué no, construir soluciones desde la mirada integral. Lo que hace la configuración es traer al espacio grupal de forma seria y responsable esa información para resolver dudas y clarificar la situación de un asunto empresarial determinado.
Las Configuraciones Sistémicas son herramientas profesionales de alto impacto sumadas a otras técnicas de intervención como el coaching.
A través de la configuración concentrada de imágenes organizacionales surgen informaciones tan auténticas sobre las estructuras, dinámicas e interacciones en un sistema que, partiendo de ahí, es posible desarrollar comprensiones e imágenes de solución sumamente efectivas.