Liderando Estratégicamente

Productos y Servicios

"La cultura se come la estrategia en el desayuno"

 

Descripción

Este programa introduce los fundamentos del planeamiento estratégico desde el punto de vista del Apalancamiento Organizacional. Está diseñado para que los ejecutivos senior o semi senior potencien sus capacidades y las de la organización en el planeamiento estratégico utilizando herramientas provenientes del Pensamiento Sistémico, de la Teoría de las Restricciones y de Escenarios de futuro e incorporen habilidades, competencias que desarrollen la intuición y permiten anticipar los efectos indeseados en el planeamiento.

Formato

Curso de capacitación

Duración

24 a 32 hs

Dirigido a

 

Outcomes

Como resultado de la aplicación de este programa, sus líderes estarán habilitados a lograr los siguientes resultados:

• Habilidades para detectar arquetipos sistémicos, cuellos de botella y restricciones en los procesos
• Hábitos y competencias del pensamiento sistémico o pensamiento claro
• Herramientas lógicas y de sentido común para encontrar las causas raíz y los puntos clave de apalancamiento
• Planificar desde las causas raíz y puntos clave de apalancamiento y no desde los efectos indeseados del plan anterior
• A utilizar escenarios y no pronósticos
• Anticipar los efectos indeseados de las acciones a implementar
• Manejo de posibles escenarios futuros
• Desarrollo de planes estratégicos con impacto en los resultados

Desarrollo

El contexto actual de permanente cambio de escenarios lleva a las organizaciones a tener que desarrollar nuevas técnicas para su planeamiento estratégico con herramientas más flexibles y dinámicas para planear el futuro.

Nuestra metodología ofrece una serie de herramientas potentes que transformaran el estilo tradicional de planeamiento estratégico basado en el análisis de los resultados del ejercicio anterior y en pronósticos estadísticos en un estilo innovador basado en las herramientas sistémicas de causa efecto que anticipan las consecuencias de las acciones a implementar y en la aplicación de la técnica de Escenarios de Futuro. De acuerdo a estas metodologías no es suficiente desarrollar un solo plan estratégico sino varios planes alternativos con medidas de rápida implementación para una adaptación instantánea a los cambios externos.

Con este objetivo hemos diseñado este programa en el cual se comenzara por generar una visión compartida y alineada entre la organización, el sector y los individuos. Se trabajara sobre los cambios de paradigma necesarios para adoptar una visión sistémica de la realidad y de la organización. Se aprenderán y aplicaran, utilizando casos traídos por los participantes, las herramientas básicas para encontrar los puntos clave de apalancamiento. Se trabajara con los arboles de realidad actual y futura para visualizar el impacto de las acciones a implementar y delinear medidas correctivas. Finalmente se trabajará con la técnica de Escenarios de futuro para delinear el plan estratégico principal y los alternativos.