Muy buenas las herramientas que nos dieron y poderlo aplicar en el día a día, y me hicieron ver que lo que se propone se puede

Rescato que todo lo que decimos nosotros lo valoran, lo toman por más mínimo que sea y nos devuelven algo útil para nosotros

Una herramienta para aplicar: variables, conversaciones cruciales

Muy bueno el trabajo práctico, es una herramienta que tenemos que usar y a futuro poder aplicarla

De esta segunda etapa me llevo poder aplicarlo en problemas reales en la empresa

El enfoque es mucho más dinámico y concreto, estos conceptos son mucho más aplicables a la realidad. Dinámica mucho más efectiva

Empieza a tomar forma la idea, la manera nueva de ver las cosas para mejorar la productividad y la estructura de la organización

Uno tiene día a día el pensamiento Sistémico, se está implementando, una herramienta que va a servir

Con el trabajo práctico me cayó la ficha y me llevo expectativa y seguir mejorando mi estilo de liderazgo.

Estoy muy contenta y agradecida a todo el grupo, lo que nos brindan ustedes nos ayuda a mejorar

Agradecerle al equipo, han sido jornadas muy fructíferas en el crecimiento. Tienen la virtud de dar sin esperar nada a cambio

Ustedes le dan poder a lo que nosotros decimos

Yo no me animo nunca a participar en estos cursos, pero ustedes son la única consultora externa que le dan tanta importancia a lo que decimos y eso hizo que me animara a participar y a decir lo que pienso sin tener miedo a que me descalifiquen.

Este trabajo nos ha servido para impulsar nuestras habilidades de comunicación y aumentar nuestra eficacia en una organización multinacional como la nuestra generando un fuerte impacto organizacional.

De nuestro trabajo con ustedes, surgió que vuestros facilitadores estaban altamente capacitados para entender y detectar muy rápidamente las complejidades de nuestro entorno. Podían establecer claramente, articular y evidenciar una serie de hechos sistémicos subyacentes y correlacionados que contribuían todos en su conjunto a crear un número de desafíos significativos. Más bien que ocuparse de las preocupaciones periféricas, el trabajo de ustedes fue crítico para ayudarnos ir al corazón de los problemas recurrentes que estábamos viviendo y desde ahí pudimos comenzar a tratar sus causas desde la raíz.

Muchas gracias a Liliana y Guillermo por la presentación realizada, Safer pertenece a un grupo internacional de empresa y asistimos a muchos seminarios donde nos enseñan constantemente que hay una ciencia al mundo de negocios, que tirando flechas en el aire no es la forma de crecer, realmente me agrada saber que hay una empresa aquí que comparte la misma mentalidad, se que nos va ser de mucha utilidad.

Esta compañía, productora de insumos para el campo se “asoció” con nosotros para diseñar una experiencia que se centró en el fortalecimiento de la capacidad de liderazgo estratégico y la construcción de una red para el intercambio de sus mejores prácticas entre sus proveedores y clientes. El proceso de desarrollo de liderazgo orientado a impulsar mayores niveles de colaboración y para promover mayores niveles de innovación en ellos para crear soluciones de ganar ganar frente a los desafíos del mercado. Los resultados son y siguen siendo el poder resolver en situación, con excelentes niveles de confianza y en forma más expeditiva los compromisos y ahora toda la cadena de suministros está muy predispuesta a aportar soluciones “fuera de la caja”.

Más de 60 gerentes de línea a primera han participado en el Programa Liderando Equipos de Impacto personalizado para nuestras necesidades en los últimos años, y el programa se ha convertido en un programa estándar para todos los gerentes en el grupo de banca privada. Esta Formación también se ha utilizado para identificar y fomentar el talento interno y reducir la dependencia de las contrataciones externas.

Yo diría que el programa es indispensable para cualquiera que esté interesado en el liderazgo, en la comprensión y el mejoramiento de sí mismo y en la aplicación de uno mismo para el logro de resultados de la organización aplicando una nueva forma de pensar y llevar a la acción que muchas veces por su obviedad nos cuesta aceptarla, pero una vez que vemos los resultados todo empieza a funcionar diferente.

Al final del día, la prueba de fuego del liderazgo es el logro de los resultados del negocio. El liderazgo en el programa que ustedes diseñaron brinda algunas herramientas muy útiles que se inician en el cuidado de sí mismo y obtener de este modo a sí mismo listo para dirigir, estimular y permitir contagiar a otros a tu alrededor.

Según el director de ventas en el Grupo xx, asistiendo a un programa de Skill Coaching Program y Maximizando el Potencial de Liderazgo, los principales retos que enfrenta su compañía incluyen cómo tratar con los nuevos competidores, nuevas oportunidades de crecimiento en Asia-Pacífico, cambiando las cadenas de valor y la implementación de nuevos modelos de negocio. Decidieron implementar un programa sobre la habilidad global y de gestión de competencias, así como los desafíos que implica la gestión de un negocio global en una organización matriz.

A través del programa con Ustedes a partir del 2012 hemos podido descubrir el potencial de desarrollo y crecimiento de todos los participantes. Ganaron un entendimiento común de las competencias más importantes para un liderazgo eficaz. Nuestros Gerentes fueron capaces de poner en práctica la transferencia del aprendizaje en el lugar de trabajo de una manera consistente. Los conocimientos adquiridos y las habilidades de liderazgo contribuyen a crear una cultura basada en las mejores prácticas de liderazgo y han cambiado nuestra cultura de queja permanente.

Ustedes ofrecen una experiencia de aprendizaje cuidadosamente diseñada, muy profesional e intensa. Siento que esta actividad es una gran inversión que está haciendo la empresa y que tiene un impacto muy positivo y tangible en el estilo de resolver problemas y en la eficacia de nuestro liderazgo.

A pesar de que fue un éxito en el manejo de mis subordinados directos, sentí que tenía que construir relaciones más fuertes con mis compañeros. Este proyecto aumentó en mí mismo la conciencia y he mejorado significativamente mejorado mi capacidad de comunicarme a través de diferentes funciones y geografías. Me convertí en un mejor oyente y puedo ahora tomar mucho las ideas de otros. El cambio en mi estilo de comunicación es tan evidente que estoy recibiendo permanentemente retroalimentación muy alentadora de mis pares en la organización.

Liliana, quien fue mi coach hace 11 años y en quien confío ciegamente para entregarme a procesos de aprendizaje sobre mí misma y mis realidades actuales y potenciales.

GRACIAS A TODOS !!!!!! Este finde largo zarpó “Santa Buenos Aires” el nuevo y enorme desafío de un gran equipo de gente que trabajó intensamente durante mucho tiempo !!! anoche nos despedimos de este ciclo maravilloso de funciones en la bella “Usina del Arte” no puedo estar mas agradecido...me siento un hombre lleno de bendiciones... Gracias Equipo!!!

Gracias Liliana Campagna por creer en este proyecto y estar con él desde su hora 0.

Recién llegado a Torino, luego de una semana muy intensa de trabajo en Roma, allí todo fué mas que bien... superó todas mis expectativas... Tanto el público como los productores (argentinos e italianos) y hasta la propia dirección del teatro romano celebraron el trabajo de la Compañía, esperaba que algún día sucediese...y sucedió...a lo grande!!!

En Roma hicimos 2 funciones de Colección Tango, bailamos en el concierto que dió Dolores Solá y estrenamos Infinito Tango!!!!! El enooorme esfuerzo de todos dió el fruto esperado! Ya hablaron los productores romanos de repetir el próximo año y el productor gral. habló de llevar la Cía a Londres!!!!!

Gracias por estar siempre siempre allí y ser parte fundamental de esto que estoy viviendo.

¡A una grande, que me ayudó tanto a darle forma a mi vocación profesional, dejando las riendas siempre en mis manos y haciéndome descubrir por mi misma la semilla en potencia!¡Gracias, Lili

Con ustedes aprendí de la manera correcta para obtener el máximo provecho de la buena gente, para energizar ellos", dijo. "Es bastante fácil de entrenar a la gente como uno, pero no tan fácil de motivar a las personas que no tienen el mismo tipo de personalidad. Aprendí una nueva manera de pensar “circularmente” y darme cuenta qué dinámica tendrá un impacto en ellos.

Directora de Ingeniería y Software de Gestión de Producto, experimentó por primera vez nuestro enfoque de entrenamiento cuando asistió al Programa de Desarrollo de Liderazgo. Disfrutó tanto que se inscribió en los tres días de Coaching curso donde aprendió valiosas lecciones sobre el entrenamiento de una amplia variedad de personalidades. Luego regresó a su empresa y establecer un proceso de entrenamiento para todos los empleados actuales y futuros.